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閱讀  ·  發布日期 2016-09-01 16:25  ·  admin

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柚子皮就是一個很好的參巧例子,大家可以好好思考一下!

1. 好産品是“改”出來的

全能的上帝創世紀也是分七天疊代出來的,他老人家尚且沒個計劃走一步看一步,不能一簇而就呢,同理,好産品也是一步步進化得來的,不是一次頭腦風暴 就問世了,雖然會上集體自嗨很爽,落地執行時會經常走樣兒的。

很明顯,好産品不是設計出來的,是 “改” 出來的。因為人當下的思維有很大的局限,你的認知每天以覺察不到的速度在更新疊代,兩天後你的想法可能就是新的一套,所以别指望一開始就把一切想得很透徹,也别等一切想明白了再動手,最好的做法是,迅速開始,持續改進。隻要初衷不改,方向都可以再調整,如果不開始第一步,可能永遠找不到方向。

2. 輕設計,堅持最小化原型

産品和人一樣,顔值很重要,但不是最重要。好的設計是流暢自然的,不會讓人感覺到設計的存在,千萬不要過度包裝、過度設計。畢竟産品是給人用的不是給人欣賞或探索的。對于已形成的用戶習慣,盡量遵循而不要挑戰,可以微創新,以不打斷用戶為宜,越自然越好。“随大流” 也是一種聰明的做法,不要重複發明輪子,尤其在創業團隊,能避免彎路避免踩坑。

同理還有産品的需求問題,大而雜的産品很難取得成功,而砍砍需求就像鋤草,雜草多了莊稼肯定就會死。

事實上,每當人們創造一個數字化産品,會有意無意地想把現實體驗全盤模拟到産品中,隻有堅持最小化,才能下得了手砍掉那些貌似有理實則累贅的東西,切忌貪大求全,切忌戰線拉長。可以砍掉功能提供有損的産品體驗,勝過糟糕的用戶體驗。大膽砍需求,在最初版本中隻關注核心功能即可。

3. 小幅疊代,快速更新

不管産品看起來多拙劣,請相信那都是工程師們踩着一個一個坑艱難走過來的,先平息掉另起爐竈的沖動,因為推翻重來就像做 “大手術”,隻會傷筋動骨,是資源的巨大浪費,而其結果可能比現在更糟,就像你終于穿過了沼澤後隻剩半槽血,經不起返回原點重新來過的折騰。不要暴風驟雨式的改版、重構,而要溫和的漸進式的持續改進。

所以,快讓産品盡早上線吧,産品打磨是重頭戲,真正的苦活兒累活兒從上線那一刻才開始。

4. 适當放棄細節

那些花費大量時間卻沒有成效的事,果斷放棄。因為創業團隊資源太寶貴,浪費一月、一周都有可能資金用盡萬劫不複。就像在高手對決的時候,就是比誰犯的錯誤少,那我們還不是高手的時候呢?可能海選還沒過,太早沉浸于細節不如苦練自己的 “殺手锏”。

所以,每做一個決策時,想想是否能花極少時間換來較大回報?是的話,這就是一個聰明的決策。

5. 多使用并重視用戶反饋

如果連開發團隊都不是自己産品的用戶,沒有經常使用自己的産品,這絕不是一個好的兆頭。自己不用而依賴用戶測試,無疑舍近求遠,是非常危險的。

所以必須時刻挖掘自己的内心需求,感受用戶痛點,因為沒有反饋,疊代就是閉門造車。從一開始就應該追蹤反饋,和用戶保持順暢溝通非常重要,發展自己的核心用戶群更是 “百年大計”。隻有當開發者和用戶友好地碰撞,互相激勵,互相啟發,這些種子用戶才會像雪球一樣慢慢滾起來。

事實上,在這個被互聯網深度改造着的世界,信息不對稱是第一個要被消滅的事情,信息的自由流動才是最有價值的事。開發者和自己的用戶之間不應該有信息阻隔。